倾销行为涉嫌违反《2010年竞争与消费者法》第46条（滥用市场支配地位）。accc随即对泰坦工业展开调查，迫使对方不得不分出精力应对监管问询，暂时停止了舆论攻击。

这场法律战的精妙之处在于“组合拳”效应。正如苏明辉在内部复盘时所说：“单纯的民事诉讼是点对点的对抗，而我们要做的是让对手陷入‘法律沼泽’——用诉讼拖时间，用监管查资金，用舆论曝黑料，让他们顾此失彼。”

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！

三、实力证言：用产品与数据重建信任

技术白皮书：数据会说话

当泰坦工业的谣言还在社交媒体发酵时，苏式集团联合全球顶尖的检测机构sgs发布了《新能源设备安全白皮书》。这份厚达127页的报告做了三件事：1公开产品从研发到出厂的28道检测工序；2用图表对比苏式设备与泰坦产品的辐射值（前者比欧盟标准低42%）；3附上区块链存证的十年检测原始数据哈希值，任何人都可在链上验证真伪。

发布会现场，sgs亚太区总裁亲自演示了一个实验：将苏式设备和泰坦设备同时开启，用专业仪器测量辐射值。当屏幕上显示“苏式：0.12μt，泰坦：0.21μt”时，台下的记者发出低低的惊叹。“我们从不回避对比，”苏明辉在致辞中说，“就像我祖父1948年在上海开第一家工厂时，敢把产品放在街边让顾客随便拆解。”

客户见证：让用户成为发言人

比权威报告更有感染力的，是用户的真实声音。¨7~8*x,s\w?.+c,o*m,苏晓团队在澳洲发起了“苏式用户说”征集活动，最终选中的三位发言人各具代表性：

- 农场主约翰：“我用苏式的太阳能系统三年了，去年山火时其他设备都停了，只有他们的还在工作，救了我整个牧场。”

- 环保组织主席莉娜：“他们的设备碳排放比行业平均低35%，这不是广告，是我们实测的数据。”

- 华裔工程师陈峰：“作为同行，我拆解过他们的逆变器，电路板的布线比泰坦的至少先进两代。”

这些视频没有华丽的剪辑，甚至带着手机拍摄的抖动，但在youtube上的总播放量超过500万次。其中约翰的视频下，有一条高赞评论：“我家隔壁就是泰坦的用户，他说自己的设备三个月修了五次，早知道该听我的选苏式。”

透明工厂：直播打破认知壁垒

最具颠覆性的动作，是苏明辉决定开启“透明工厂”全球直播。每周三下午，镜头会对准苏式位于苏州的智能工厂，从原材料入库到成品测试，全程无死角展示。观众可以通过弹幕提问，工程师会实时解答——比如“为什么你们的外壳用铝合金而不是塑料”“这个焊点是如何做到零虚焊的”。

直播首周就吸引了20万海外观众，其中不乏泰坦工业的经销商。一位墨尔本的电器商在观看后私信苏晓：“我看到你们的质检环节有12道ai检测，而泰坦只有3道人工检测。之前是我瞎了眼。”这种直观的实力展示，比任何公关话术都更有说服力，直播一个月后，苏式在澳洲的经销商咨询量增长了300%。

四、前线作战：苏晓的在地化舆论突围

媒体沟通：语言之外的文化解码

“女士们先生们，今天我不想谈技术参数，只想讲一个故事。”在悉尼四季酒店的新闻发布会上，苏晓用流利的澳式英语开场，没有穿刻板的西装，而是选择了一件印有澳洲原住民图案的丝质衬衫。她讲述的故事，是祖父苏承宗1950年代在香港创业时，如何为了一句承诺，拆掉了一整批有瑕疵的零件——“这不是商业策略，是我们家族的生存法则。”

这种文化贴近策略效果显着。当地主流媒体《悉尼先驱晨报》在报道中写道：“这位中国女高管没有用ppt轰炸我们，而是用一个家族的故事，让我们理解了‘诚信’二字的重量。”更关键的是细节处理：苏晓团队为每个记者准备的资料袋里，除了白皮书，还有一本印刷精美的《苏式家族史》，其中特别收录了苏承宗与澳洲商人的交往记录，暗示家族与澳洲的历史渊源。

社区渗透：从危机到契机的质变

在危机最严重的墨尔本，苏晓做了一个出人意料的决定：暂停所有商业广告，转而赞助当地的“可持续社区”项目。他们为低收入社区免费安装太阳能路灯，在学校开设“清洁能源小课堂”，甚至组织员工参与海滩垃圾清