”的角度，提出了一些很实际的问题和建议。

“你看，这个产品的边缘弧度，在不同光线下反光是不是不一样？算法是不是对这种反光比较敏感？”

“老吴师傅他们质检的时候，除了看表面，是不是还会用手摸？有没有可能把触觉反馈也考虑进去？”

这些来自“非技术”角度的思考，给了小王很大的启发。他重新调整了算法的训练数据，加入了更多复杂光线下的样本，甚至开始研究如何结合触觉传感器的信息。

又经过了一个多月的努力，这套人工智能质检系统终于在一条试点生产线上稳定运行了起来，质检效率提升了40%，精度也达到了人工水平。当小王兴奋地向苏明辉汇报这个好消息时，苏明辉只是笑着说：“我就知道你能行。记住，创新不是一蹴而就的，它是在无数次试错中，一点点靠近成功的。”

这样的故事，在新光技术中心不断上演。每一次碰撞，每一次试错，都像是在黑暗中摸索，寻找那束通往光明的微光。而苏明辉，就像一个经验丰富的向导，在团队迷茫时给予方向，在遇到挫折时给予鼓励，在取得微小进步时，与他们一起分享喜悦，然后继续带领他们，朝着更远的目标前进。

他知道，现在看到的这些“微光”，或许还很微弱，但只要坚持下去，终有一天，它们会汇聚成照亮苏式集团未来的“新光”。

第四章：突破与验证

时间在紧张而有序的研发工作中悄然流逝。新光技术中心成立已经一年多了，那些曾经的质疑声，在看到一个个初步成果后，渐渐小了下去。虽然距离真正的“颠覆性创新”还有距离，但一些实实在在的技术突破和产品雏形，已经开始展现出潜力。

张扬负责的智能家居系统vp版本，已经在小范围用户中进行了测试。它并非最先进的，但胜在稳定、易用，能够与苏式现有的家电产品进行很好的联动，解决了用户日常生活中的一些痛点，比如远程控制、智能场景模式等。用户的反馈总体积极，这让张扬的团队信心大增，开始着手准备正式的市场推广方案。

而林薇带领的联邦学习团队，虽然离产品落地还有段距离，但他们在技术研究上取得了重要进展，成功构建了一个高效、安全的分布式学习框架，相关成果甚至在一个国际顶级学术会议上发表，提升了苏式集团在技术领域的声誉。

但真正让整个集团为之