焦躁，耐住性子说：这个自然，不过咱丑话说到前边，邹大稳是好脾气，俺跟他不一样，以后咱们两家磕碰的地方多着呢，有事别光想着你的小九九，该进该退，咱们都自己把握好，公家的一点破事，别搞得咱们自己伤感情。199txt.com

庄贲过去欺负俺们部门的事，真是罄竹难书，所谓挟天子以令诸侯，牛大了去。俺就是要点一点他的死穴，看他如何反应。

庄贲三条眉毛一齐跳了几下，说：我老庄不是不讲理的人，过去的事你不在其中，咱们不说了，咱们往前看，好不好？

俺起身说：很好，走了，一大堆事。

庄贲也起身，从柜子里拿出两条中华，用纸袋装了，递过来说：拿去先抽着，有福同享。

俺笑着说：这个好，千万别弄到有难同当的时候。

临出门，俺突然回头问：老庄，今天在车上爽不爽？

庄贲脸色刷的一变，正吭吭哧哧要说什么，俺开门大踏步走了。

庄贲这人就这样，聪明也真聪明，吃苦也能吃苦，就是做事不留余地，贪就贪到吃尽，牛就牛到飞起。俺虽然碍着小谢的事，也决不一味给他好脸色，免得他忘了自己姓什么。买卖买卖，愿买愿卖才行，上赶着不是买卖。

所以在考虑月度工作例会的发言内容时，俺斟酌再三，还是把涉及到庄贲部门的提议写了进来。

拿给邹大稳看过，邹大稳说：不错，你带着锋芒最好，我过去就是太没有锋芒了，老是被动应付。总之你记住，成绩要少讲，但不能不讲，问题要多提，但不能乱提。

俺想了一会，说：佩服，你这二十字方针管用，俺记住了。

邹大稳说：你这是第一次亮相，别怯场啊，我们老家有句话，叫输戏不输过场。

俺起身说：你放心吧，俺不输戏，也不输过场。

豪言壮语是放出去了，坐到会场上，心里还是有点打鼓。以前这种会都是邹大稳参加，他这人心思细密，工作又认真，一次会也没缺过，俺连代替参加的实践机会也没捞着。

先是财务部汇报上月财务状况，成本盈利分析，给各部门挑点毛病，然后综合部、人事部、设备部照本宣科。人事部发言中提到了，要解决部分职工子女转正问题，俺心里一喜，看到老谢脸上的皱纹也动了几动。

接下来是庄贲发言，形势一片大好，不是小好，是大好，真是天花乱坠云山雾罩。俺挨个扫视了一遍，张总面带微笑，老谢面无表情，其他人大都一副鄙夷或者不耐烦的样子——庄贲真把大家当一群傻子了。

该俺了，俺压住心里挥之不去的一丝紧张，简单汇报了上月工作进展，对发生的问题作了一些说明，然后提出几项建议：第一，根据业内通行毛利率标准，调整各类工程成本包干比例，避免肥瘦不均；第二，在成本包干额度内，将差旅费和补助单列，据实核算发放；第三，设计任务内部竞标，核定完成时间，同时切实解决设计人员加班费问题。

发言完毕，俺发觉后背已经给冷汗湿透，全场鸦雀无声，俺不禁忐忑起来。片刻，大家开始交头接耳，声音越来越大，会场乱了起来。

张总咳嗽几声，会场安静下来，他开始总结发言，大部分内容属于扯淡，俺关心的，只是对俺三项建议的评价。这三项建议虽然不起眼，但实际上是俺们和庄贲两个部门，甚至说，是公司两派斗争的重要原因。公司多来来一直实行工程成本包干，按工程毛收入计提一个固定比例，所有成本，大到材料购买、人员工资，小到差旅费、卫生费，全在包干费里开支。理论上讲，除去固定成本以外，结余的包干费都应该是项目人员的收入。这就给了项目管理人员天大的权利，做大固定成本，虚列开支，抹平帐目，大笔的钞票就通过一条看不见的渠道流入自己腰包。更狠的是釜底抽薪，内外串通，直接控制工程成本，从乙方干拿回扣。

这个漏洞可大可小，全在项目主管一支笔，反正一个亿也是个项目，十万也是个项目，局外人只能想象，难以接近内情。以老谢为首的部分管理层，多年来一直想堵住这个漏洞；以张总领衔的另一队人马，拼命也要保住这个可以任意提款的黑洞。多年来的恩恩怨怨，虽然纠缠虬结，掺杂了太多的旁支末节，但根源就在于此。

俺今天炸着胆子，就是要捅捅这个马蜂窝。俺知道，这个马蜂窝捅了麻烦大，可能给马蜂追着蜇。但未必你不捅马蜂窝，马蜂就会安安生生跟你和平共处。俺捅了它，就算捅不掉，它忌惮俺手里的棍子，说不定反而不来蜇俺，