家，江苏的一家企业，郑春来已经跟李牧通了气，江总前期已经交流过很多，压缩机基本上就选这家的，所以一定要把技术细节聊透彻。

这两台压缩机是核心设备，一旦出现故障，不仅直接导致装置停车，还蕴含着极大的风险，依照郑春来的意思，两台压缩机最好直接选进口的，为此专门咨询了业内最好的进口压缩机厂家，结果对方一报价，立刻吓懵了。

一千万！

同样的设备，国内最好的沈鼓，报价七百万！而江苏的这家企业，报价只有四百万！

江总的意见很明确，既然买不来最好的，那就索性买最便宜的，所以技术交流一定要深入，为此他还亲自去江苏厂家实地考察了一番，倒是颇为认可该企业的实力，所以这才促成了此次全方位的技术交流。

这一次厂家前来，基本上倾巢出动，技术上、生产上、销售上，包括老板，据说一下子来了五个人，显得诚意满满。

江苏这家公司叫惠通节能科技有限公司，2002年建厂，新兴企业，南方企业跟北方企业的最大区别就是对人才的重视程度截然不同。

以惠通为例，公司不大，全员三百多人，其中一半以上是技术研发人员，清一色本科生，211、985司空见惯，技术上分的比较细，分为工艺设计组和产品研发组。

工艺设计主要是根据甲方工况设计配套的机组，产品研发组又细分为罗茨压缩机组和离心压缩机组，三个小组，各有一个博士压阵，另外还有一个业内知名的总工程师，技术实力相当雄厚。

回头再看龙盛集团，堂堂的上市公司，年产值几十个亿，四家子公司，一千余人！08年之前，四家公司加起来，本科生不超过五十人！而且大多数都是二本，别说985，211都屈指可数！

这些人就像保护动物一样，平时基本上看不到，全在研发中心和技术中心窝着，一个月3000多块钱，无欲无求装模作样的晃瓶子、做表格，说是搞技术研发，实际上自己都不知道在干嘛！ъiqugetv.

至于生产工厂，基本上全军覆没！专科生就是最为牛逼的学历天花板！

当然，这跟两家公司的性质不同有很大关系，惠通节能好歹还挂着科技公司的名头，技术含量确实比较高，而龙盛集团就是一个粗放型化工企业，基本上没什么核心技术，这些年迅速发展壮大，实际上就是借政策的东风，大挣快钱而已，说句实在话，老板们或许自己都没想到公司能发展到这个地步！

公司到了这一步，老板们挣的盆满钵满，开始各怀心思，有的心怀大志，一心一意想把公司做大做强，比如二老板彭总！有的则萌生退意，比如年纪最大的大老板，60岁一过，便退居幕后！有的则想借公司这个盘子，继续挣快钱，能挣一天算一天，比如半路加盟，干销售出身，年纪最轻的三老板！

这些年，二老板一直在不遗余力的推动公司转型，一方面招揽高学历人才，接二连三的上马新项目，争取打造技术含量高的拳头产品，另一方面全面推行制度化管理，为此，不惜花重金聘请了一个职业经理团队进行管理。

老板们习惯了指手划脚、少花钱多办事，突然来了一个所谓的专业管理团队，创建什么企业文化，竟是一些华而不实的东西，一点儿效益看不到，双方自然相互看不上眼，一年后便分道扬镳，留下一地鸡毛。

二老板这么折腾，三老板颇有微词，两个人的矛盾越发尖锐，大老板不得不充当和事佬，就这样闹了几年，公司的发展陷入停滞，错过了最好的转型机会。

不过好在公司盘子很大，这些年依旧在不停盈利，而且江总羽翼渐丰，在大老板逐渐退出舞台后，说话的份量越来越重。

江总虽然是大老板的人，管理理念和二老板却不谋而合，在两个人的打压下，三老板不得不避其锋芒，这些年低调了很多，公司转型这才再次缓慢而艰难的上路。

说白了，一个公司能不能长久屹立不倒，和创始人的眼界密不可分，看烟台万华，同样是精细化工，普通操作工都是本科生，985、211一抓一大把，这个绝对有质的不同。

江总是一个有雄心壮志的人，他有魄力，也有勇气带领龙盛走出泥潭，重现辉煌，只是他越来越感觉到力不从心，身边可用之人真的是太少了，也正是因为如此，资历尚浅的李牧才能这么早就独挑大梁。

江总对李牧的期待很高。

至少目前看来，李牧是不负重托的