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我们常常听见有些领导抱怨：中国人真难管！对此，我们的回应是：谁让您管中国人？ “管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。“管事理人”，是领导者做好工作的根本。 曾仕强教授在书中用风趣幽默的语言，向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术，令您在读后充分领悟领导者从成功到卓越的真谛。
简介:
我们常常听见有些领导抱怨：中国人真难管！对此，我们的回应是：谁让您管中国人？ “管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。“管事理人”，是领导者做好工作的根本。 曾仕强教授在书中用风趣幽默的语言，向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术，令您在读后充分领悟领导者从成功到卓越的真谛。
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《领导的方与圆（升级版）》最新章节
《领导的方与圆（升级版）》正文
- 序
- 第一章 洞察人性管理的奥秘
- 第二章 人性管理的重要原则：外圆内方
- 第三章 外圆内方的要义
- 第四章 做人、做事六原则
- 第五章 建立合乎人性的制度
- 第六章 处理问题的基本思路
- 第七章 处理问题要谋定而后动
- 第八章 做好上级交办的事情
- 第九章 部属工作做不好领导有责任
- 第十章 正确处理部属越级报告
- 第十一章 上级越级指示部属要回应
- 第十二章 向上级报告应择时机
- 第十三章 少向部属做指示
- 第十四章 善待平行同事
- 第十五章 指派新任务要量才适用
- 第十六章 实施走动式管理确保如期完成任务
- 第十七章 如何处理部属的错误
- 第十八章 做事是否合理的判断准则
- 第十九章 人性管理的“六字要诀”
- 第二十章 实施人性管理的目的
- 第二十一章 实施人性管理的方法
- 附录教授做客《名家论坛》